Durante más de 2 décadas se ha tenido la percepción de que Microsoft mantiene la operación de Xbox por otros fines y no propiamente como negocio ya que absorbe las pérdidas y financia las estrategias y acciones. Esta idea se ha intensificado en la era actual dado que la marca ya no habla sobre ventas de consolas o copias, sino de millones de jugadores, y solo se remite a revelar datos específicos. ¿Xbox es un negocio, entonces? De acuerdo con Phil Spencer, sí.
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Se sabe que la fortuna no ha estado del lado de Xbox en Japón pese a que la marca ha hecho algunos intentos por tener mayor presencia en ese mercado. De hecho, la brecha entre la división de juegos de Microsoft y la isla nipona se hizo más grande durante el periodo, todavía vigente, de Xbox One. De ahí que desde la llegada de Phil Spencer se haya considerado como objetivo importante retomar la relación con el territorio asiático y parece que un nuevo intento por cautivar a los jugadores de ese p
El juego en la nube es una forma de ampliar el mercado de los videojuegos. Gran parte de la accesibilidad se debe a las bondades de poder jugar en cualquier dispositivo. Sin embargo, uno de los puntos más notorios que están en contra de esta tecnología es la latencia, que muchas veces puede afectar la experiencia de juego. Más allá de negarlo, Microsoft reconoce que el problema está presente e incluso indica que la mejor forma de consumir videojuegos es localmente.
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Hoy nos enteramos de varias novedades de Xbox Series X, las cuales harán que muchos la vean como una consola muy atractiva y quieran tenerla. Dicho esto, la realidad es que la industria de los videojuegos no ha cambiado y el éxito de una compañía en el mercado ya no se puede medir sólo por la cantidad de consolas vendidas. Así lo dejó claro Phil Spencer, jefe de Xbox.
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